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微商品牌运营团队包括哪些部门与岗位?

发布时间:2020-08-01 22:48:54 已有: 人阅读

  一个微商品牌想要起盘运营需要做大量的工作,决定微商起盘与品牌运营成败的因素有很多,如:核心班底搭建、时间节点把控、流量布局、IP打造、体验式招商设计(免费试用政策)、运营机制搭建、培训体系支撑等等,这里边又涉及许多细分工作与岗位。

  一个最简单的微商品牌运营团队,包括:操盘手、文案、美工、推广、成交、财务,这几个岗位,操盘手清晰掌握顶层布局,人才招募标准,整体运营思路等全局工作。

  一个全面微商品牌运营团队,需要操盘手打造出一个成熟的运营体系,团队需要高效的分工,把每一个细节精细化运作。

  整个项目体系搭建,规划组建团队,对整个团队有绝对管理权,可以把握微商瞬息万变的发展节奏,快速决策,及时调整策略来应对市场需求。二、市场部门推广部:全媒体广告投放引流,让更多人看到你的招商文案;成交部:把引流进来的粉丝转化,成交为代理;孵化部:把成交的代理培养成为销售精英或大团队长,挖掘代理终身价值。三、服务部门文案部:撰写产品卖点、品牌故事、活动方案营销文案、朋友圈文案等,是拉新和成交的关键要素;设计部:设计大量图片,微商设计首先的要求出图速度要快;客服部:售后服务,处理投诉,解决咨询等。四、后勤部门财务部:每个公司都很重要的部门,掌握公司资金运作情况,确保公司资金正常运转;控价部:利用微商货物追踪系统,解决代理乱价问题;物流部:发货,订单物流跟踪等,负责所有货物流向问题。五、其他部门活动部:全年势能活动策划,如新品上市策划、动销节点策划、节日营销策划等;培训部:代理帮扶培训,选拔讲师,把握培训内容,设计培训方案;辅导部:对代理进行一对一抓业绩的辅导老师,帮助定目标,给信心,给方向,给支持,帮助代理完成业绩。微商品牌起盘与运营必备的就是人才战略,最核心的竞争力就是运营团队。今天微商品牌之间的竞争,团队的竞争、人才的竞争占很重。凡是能够把品牌做大的,操盘手一定是个极其会带团队的将军,品牌背后也一定有一个强大的运营团队。强大的运营可以让代理团队没有后顾之忧、提高代理黏性和向心力,提高团队整体业绩。上一篇:微商品牌策划有何战略意义?下一篇:六大模块教你微商起盘与合规运营服务团队

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